Geleceğiniz İçin 2 Gün

  • İşletme sahipleri ve yöneticilerinin bir hafta sonlarını ayırarak katıldıkları şirkete özel bir performans geliştirme programıdır.
  • 2 günlük (Cumartesi-Pazar) eğitim, değerlendirme, beyin fırtınası, planlama, ortak akıl geliştirme ve analiz çalışmasıdır.
  • Çalıştay (eğitim) öncesi şirketin önceliklerinin tespiti için mini analiz yapılmaktadır.
  • Bu programda, şirketin orta ve üst düzey yöneticileriyle yapılan çalışmalar şunlardır:
    1-ÖNCELİKLE CİDDİ KONULARDA YENİLİKÇİ BİR EĞİTİM 
  • Sağlıklı şirketlerin ortak özellikleri
  • Planlama, Örgütleme, Koordinasyon, Kontrol
  • Performans Yönetimi
  • Şirket geleceğinin tasarlanması
    2-MEVCUT DURUMUN VE ÇEVRENİN ANALİZİ
  • Bugün neredeyiz?
  • Rekabetin Neresindeyiz?
    3-ŞİRKET VE İSTİKBALİ İÇİN TANIMLAMALAR
  • Yarın nerede olmalıyız?
  • Varlık Sebebimiz
  • Ortak Gelecek Öngörümüz
    4-ENGELLERİN, PROBLEMLERİN TESPİTİ VE YAZILI HALE GETİRİLMESİ
  • Örgütsel, Sektörel, Teknik problemlerin ayrıştırılarak belirlenmesi
    5-PERFORMANS KRİTERLERİNİN BELİRLENMESİ
    Daha fazla gayreti nasıl sağlarız, nasıl ölçmeliyiz, takip etmeliyiz?
    6-UYGULAMA PLANI HAZIRLIĞI
  • Sadece hayal olarak kalmaması için, hemen bugün hangi adımları atmalıyız, kimler atmalı, hangi kaynakları kullanmalı, ne zamana kadar bitirmeli?
    2 günlük (12 saat) bir çalışmadır.
  • Toplantı öncesi yapılan ön analiz ile toplantı gündemleri netleştirilmektedir.
  • Şirket dışında yapılması tercih sebebidir.
  • İstenirse outdoor etkinlikleriyle birleştirilebilmektedir.